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印象同和

  ——河南纺织企业家代表团“零”距离感受澳客彩票

  江苏常州市澳客彩票,作为1999年成立的民营企业,在同行业强手如林的激烈竞争中,为什么能够获得跨越式发展,并跻身全国乃至世界纺机行业的先进行列,其中的奥秘是什么?有哪些经验值得我们学习和借鉴。日前,河南省纺织行业协会会长李书勤,带领20多位纺织企业家到同和参观学习。

 

        当下,由于受宏观经济的影响,纺机企业也普遍出现生产经营困难的状况。然而,大家走进同和却看到,这里生产任务饱满,装配现场紧张有序,只见个个员工繁忙的身影,产品供不应求,到处呈现一派生机勃勃的繁荣景象,订单已排到明年3月,形势一片大好。其中,2013年同和紧密纺细纱机、粗纱机在河南省占有率达70%以上,如河南舞钢银龙12万锭、河南永安8万锭、河南新野华星6万锭、河南扶沟正士5万锭、河南许昌正和3.6万锭等;山东市场占有率达60%以上,如:山东鲁泰6.6万锭、山东恒丰集团15万锭、青岛纺联6万锭、山东润和3万锭等。

同和是一个创新型企业

        在李书勤看来,同和之所以能够实现快速发展,并成为业界的明星企业,最根本的,在于企业形成了“不服输,争第一”的核心理念;在于坚持持续有效地进行技术创新、管理创新、文化创新;在于企业全员众志成城、顽强拼搏;在于企业有崔桂生这样具有登高望远的战略思维能力、永不满足的执著追求精神和高尚的人格魅力。

 

 

        这些年来,同和公司坚持将科技创新作为第一要务,每年拿出销售总额的3%,奖励员工创新。每年新产品研发经费占企业销售收入的5%,支持科技研发和创新活动,并提出“成功是个人的,失败是公司的”,允许失败,允许反复试验。公司还与东华大学、江南大学、上海交通大学、浙江大学等科研院所建立长期合作关系。并与安徽华茂、山东鲁泰、南通大生、无锡一棉等国内知名纺织企业强强联合,抢占行业技术制高点。

        2001年,同和推出高精度无机械波罗拉。2002年,研制成功超级高精度无机械波罗拉。2003年,推出新一代超级高精度无机械波罗拉,敢于挑战“洋货”,并为全国168家用户免费提供1台,公司承诺若达不到世界知名品牌罗拉的质量,同和负责包换、包退。目前,同和各系列罗拉已在全球销售5000万节,年产500余万节,市场占有率达70%,雄踞世界第一。

        2004年,公司研制成功高性能螺旋弹簧加压细纱和粗纱摇架、杠杆式气动加压摇架,年产300万套。

        2005年,公司开发粗纱、细纱板簧摇架,打破了国外产品垄断,结束了板簧摇架依赖进口的局面。至今同和各系列摇架已在全球销售1800万套,市场占有率达40%,稳居世界第一。

        2006年,公司集聚纺装置全面投产,先后开发了四罗拉负压式一代、二代、新二代集聚纺系列产品,出口日本、印度、巴基斯坦、泰国、印尼等国家。

        2007年,公司研制成功的第三代网孔罗拉负压式集聚纺装置,已在全球销售700万锭,年产300万锭,市场占有率达50%,占居世界第一。

        2008年,公司着手研制棉纺系列粗纱机、细纱机、毛纺系列细纱机、棉纺自动落纱细纱机改造和棉、毛集聚纺细纱机改造。

        2013年2月,同和TH578J型集聚纺自动落纱细纱机通过科技成果鉴定。中国工程院院士姚穆为主任的鉴定委员会一致认为,该机自主创新、集成创新性强,主要技术性能指标已达到国际先进水平,可以替代进口。

        同和主机产品具有新一代无机械波罗拉、 新型板簧摇架、 新二代集聚纺装置、新原理结构主机“四位一体”优势和八大特点。年产棉纺系列粗纱机20万锭、棉纺系列细纱机300万锭、毛纺系列细纱机15万锭、 棉纺自动落纱细纱机改造150万锭 、棉纺、毛纺集聚纺细纱机改造200万锭。

        目前,同和产品已普及全球20多个国家、6000余家用户。有安徽华茂、无锡一棉、南通大生、华芳集团、山东鲁泰、山东魏桥、山东如意、舞钢银龙、新野纺织、许昌裕丰及瑞士立达、日本丰田、德国特吕茨施勒、意大利马佐里、法国NSC公司等知名企业。

同和是一个精细管理型企业

        同和公司抓管理有两个特点,一是精细,二是严格。这是同和管理理念的核心和精髓。

        为倾力打造世界品牌,实现同和伟大愿景,公司累计投入5亿元,从瑞士、德国、美国、日本等国家,引进世界一流的高端精密数控专用加工设备,以保证产品质量的一致性、稳定性和可靠性。

 

为减少和避免工件磕碰损伤,员工在上岗前先进行拿、放鸡蛋的练习,熟练后才能上岗。

“        同和员工凉拖把就像书法家凉毛笔一样,整整齐齐挂在架子上。”河南省纺织协会副秘书长陈国玉说,只有精细的管理,才能生产出精细的产品。

        同和新一代超级高精度无机械波罗拉无机械波率≥99%,拉网检测99%以上达到无机械波。新型板簧摇架,确保板簧使用20年稳定、可靠、不变形。

新型高性能集聚纺装置,与普通环锭纺相比,可降低纱线毛羽70%以上,提高纱线强力10%以上。

        同和对产品实行终身跟踪、终身服务、终身负责,让用户永无后顾之忧。

        河南永安纺织集团董事长张全法说,我已来同和3次,每次都有新的收获,并留下了很深的印象。首先,同和售后服务做得好,一旦有问题反馈,一般不超过24小时就解决问题;其次,设备质量有保障,因为他们的罗拉、摇架、紧密纺关键部件质量过硬,由此组装生产出来的主机质量有保障;第三,安全,因为同和强调百年只做纺织机械这一个行业,选择同和感觉安全。

同和是一个独具特色文化的企业

        多年来,崔桂生将部队的管理思路和工作作风与现代企业科学管理相结合,形成了同和独特的企业文化。

 

走进同和,企业浓厚的文化氛围扑面而来。在公司科技大楼,墙上的玻璃框内,悬挂着公司提出的各种理念,“标杆追随者:产品标杆——瑞士立达纺织机械”、“价值超越标准:我们的技术要不断创新、制度要不断完善、管理要不断强化、质量要不断提升、员工要不断培训、资产要不断增值”等等。同和《企业文化手册》和《企业中高层领导艺术》两本小册子,分别概括了企业愿景、战略、文化、规章、精神、经营理念、员工思想境界等24个方面的行为准则和企业中高层领导应具备的10项领导艺术。

        正值金秋十月,公司厂区的桂花盛开,枝头象洒满了碎小的金子,一股股清香沁入心肺。那路边的广玉兰,纯洁而高雅。

        当参观人员问起,为什么种桂花树和广玉兰时,崔桂生笑道:“我爱人叫‘玉兰’,桂花、玉兰是我俩的名字,象征同和像我俩一样,百年好合,和谐幸福,万古长青。”一句话,把大家逗乐了!“同和处处是文化”。

        崔桂生表示:“前十年是同和公司的第一次创业,打造了一支善打硬仗的团队。现在,同和进入了第二个创业阶段,之所以要进行二次创业,是为了实现同和的伟大愿景,即科技同和、世界同和、百年同和。现在我们所做的,只是万里长征走完了第一步,同和的目标是,粗纱机、细纱机、粗细落联一定要进入世界前三名。未来,同和公司不但要上市,而且要把世界上最优秀的管理、设计理念,生产制造技术引入公司,致力打造全世界最优秀的纺织机械制造供应商。百年同和只做一个行业,一心把纺织机械做好。”崔桂生言语坚定,富有激情,信心十足,令人振奋!

发布时间:2013-11-14
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